两国签署了丝绸之路经济带建设和欧亚经济联盟建设对接合作的联合声明，这为亚欧大陆的经济谋划了一个光辉的前景。

技术进步和产业升级对人口资源环境压力的缓解程度。我国是一个发展中的人口大国，就业压力巨大，而就业又是最大的民生，为了确保实现比较充分的就业，就需要一个最基本的经济增长速度，稳增长就是为了保就业。

我国的第一次人口红利开始减少，第二次人口红利尚未到来。根据规划和测算，我国全面实现工业化、城市化，以及人均GDP进入高收入经济体的时间大约在2030年左右，这意味着我国至少还应有10多年的快速发展期。在传统增长动力减弱和新的增长动力不足的经济换挡期，我国就不得不主动下调经济增长的上限。合理区间调控的科学性宏观经济合理区间的确定，为我国进行科学的宏观调控提供了基础和条件。例如，2015年我国确定的经济增长率为7%左右，通货膨胀率为3%左右，就是在消化前期宽松货币政策应对世界金融危机所形成的通货膨胀压力情况下主动降低经济增长速度的结果。

三是对宏观经济主要指标确定一个下限指标，形成一个向上变动的区间，如我国2015年确定能耗强度下降3.1%以上，实际是确定了一个不可滑出的底线。根据我国确定的发展目标，到2020年全面建成小康社会，要求居民收入比2010年翻一番。在新奥集团内部，王讲得最多的一句话就是：未来能颠覆新奥的，一定不是燃气行业内部企业，一定是互联网等非燃气行业的企业。

互联网真的会颠覆能源行业吗?新奥集团打算如何做互联网+?4月27日，记者就此采访了王玉锁。中央既然提出互联网能源的发展目标，就需要各个区域之间和公用事业之间协调合作、互联互通，政府有责任进行相关协调、规划工作。自此之后，王玉锁一头扎进新奥能源研究院，每天和研究人员讨论互联网能源。其实新奥并没想在这个泛能网上挣多少钱，关键是获得客户信息后，在后面的增值服务上盈利。

虽然现在很多主管单位还是把能源生产排在第一位，但会逐渐改变的与其被人颠覆，不如自己颠覆自己。

而电网、气网的接入，并不存在谁来主导合作的问题。泛能机能实现多种化石能源、可再生能源、环境势能等的多源输入，同时完成气、电、冷、热等多品位能源的输出。那么当然也要符合电网和热网的基本输送标准。记者：新奥在发展泛能网时如何处理与当地政府和现有公共事业企业的关系?王玉锁：泛能网的发展涉及到公用事业。

在新奥集团内部，王讲得最多的一句话就是：未来能颠覆新奥的，一定不是燃气行业内部企业，一定是互联网等非燃气行业的企业。但进入互联网时代后，突然发现这些问题互联网都能解决。尽管泛能网刚刚启动产业化示范，王玉锁的诸多预判还在云里飘着，但这并不妨碍他对未来的狂想。人际互联网方面，BAT无懈可击。

自此之后，王玉锁一头扎进新奥能源研究院，每天和研究人员讨论互联网能源。泛能云平台，基于大数据和云计算，发现价值交换机会，提供运维、交易、数据等服务，实现能源、资源价值的最大化。

消费上真正的大头还得是家庭，通过详实的客户信息数据，新奥可以清晰掌握每个用户家庭的人数，房屋是自购还是租用，有几台车辆等详细情况。目前的确存在两个待解决的问题。

我以前总说，BAT已经把人际社交传播做到极致了。有句话讲得好：任何专业性强的垂直领域，BAT都没戏。其主要系统构成包括泛能机、泛能站、泛能能效平台、泛能云平台。新奥对工业4.0的理解是，不在于生产中技术和工艺有多么先进，关键是要向C2F(终端消费者对工厂)转变。新奥没有就气谈气，而是站在客户的角度去考虑问题。新奥的泛能站和泛能能效平台就针对客户需求的这一点，通过燃料化学能的梯级利用及对环境势能的借势增益，将整体能源利用效率由传统热电分产的40%-60%提高到85%以上。

新奥作为一个传统公司，做泛能网的优势在于懂行业。这就形成小单元内的互通有无。

终端客户直接向工厂订货，工厂直接给客户送货，完全实现个性化生产。智能电网和能源互联网都是从企业端出发，它们的目的只是为了让能源系统运行得更好。

我的体会是，传统企业在经营上有很多问题，比如商业模式问题、管理扁平化问题、信息不对称问题和客户交流的问题等。马云说，他没能解决最后一公里问题，新奥就可以解决。

王玉锁甚至大胆预言，或许20年后，互联网将对传统能源行业重新洗牌，互联网能源将是未来能源的新形态。能源来源在哪?输配过程怎么回事?怎么应用?分析完后，才发现应该从客户端出发。中央既然提出互联网能源的发展目标，就需要各个区域之间和公用事业之间协调合作、互联互通，政府有责任进行相关协调、规划工作。新奥和它的泛能网迅速行动起来，想依靠技术来打破公用事业的特许经营权，建立真正从客户端出发的能源体系。

新奥集团还有房地产公司、旅游公司甚至健康、医疗公司，都可以充分利用泛能网获得的数据进行精准营销。能源系统也在不断改革，电改，能源价格改革，对分布式能源的支持，剩下就需要用技术和创新模式来改变行业竖井和制度层面的桎梏。

现在政府做得已经很不错了，总书记提出来四个革命一个结合，把能源消费革命排在第一位。如果真正从客户端出发去分析客户需求就会发现，客户其实不在乎你是卖给我气还是卖给我煤，他要的是终端服务产品，即能量。

新奥的泛能网围绕客户需求，由能源层、控制层、互智层三层网络结构组成。现在很多公用事业都涉及特许经营权问题。

其实这并不给普通用户增加什么经济负担，无非用一个泛能机，替代原来的热水器和燃气取暖炉。这是一个很大的进步，将改变整个能源生产和消费的模式。所以我们就提出来为客户提供这样的解决方案，这是一个非常有价值的产品。新奥的模式不是用户的能效管理，而是客户端的用产能一体化再反推到能源管理，主要是通过泛能芯来实施。

而新奥的泛能网，恰恰是要依靠技术来打破特许经营权。记者：新奥通过燃气业务掌握了庞大的客户数据。

一个是在其他省份非新奥传统供气区域的地区，新奥的泛能网如何协调当地的供电、供热和供气网络，进行泛能网模式的合作;另一个是新奥的泛能网模式的实行，无疑大大降低了居民用电、用气和用热的量，与这三大公用事业企业之间存在利益冲突。记者：互联网能源的前景何在?王玉锁：互联网一共三个接口，人际互联、家庭互联和工业企业之间的互联。

这种智能芯片装在泛能机上，收集所有家庭能源数据，用来调节用能和产能的比例。但家庭和企业还没到这程度，所以还有很大空间。